信息中心主任述职报告多篇

【前言】信息中心主任述职报告多篇为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

度，网络技术中心领导班子在学校党委、行政的正确领导下，认真履行工作职责，完成了学校交付的各项工作任务，现简要汇报如下。

一、思想政治和党建工作

1、以党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神为指针，按照学校党委、机关党总支的统一安排和部署，认真组织学习规定篇目和上级文件，把“两学一做”学习教育常态化、制度化，加强《网络安全法》等法律法规的学习，不断提高领导班子思想政治觉悟、理论修养和法治意识。

2、加强党组织建设，落实“三会、两制、一课”要求，召开支部党员大会，开展了民主评议党员活动，传达学习了全省高校思想政治工作会议精神。党支部书记王海明讲党课，学习贯彻党的十九大精神。积极开展“创城”活动，开展了维护交通秩序志愿服务活动。选举产生了新一届党支部委员，部署了现阶段的重点工作。积极投身精准扶贫活动，到青龙县大巫岚镇陈台子村、张庄村，慰问了对口帮扶的贫困户。

二、业务工作

1、网络运行维护工作。各有1名专职人员负责昌黎、秦皇岛和开发区三校区网络运行。保证了一年来师生用户接入使用网络的正常运行，此项工作涉及到昌黎、秦皇岛和开发区的核心交换机、汇聚层交换机、接入层交换机以及部分网络终端设备的运行和维护。在保证日常网络接入服务的基础上，还根据各部门的实际需求，克服困难，积极提供有关业务部门的网络接入服务。

2、网络应用管理工作。目前有1名同志负责学校各级网站web、域名dns、samii认证、公共数据平台、门户网站、oa系统等网络公共服务的技术支持和保障工作，同时为学校各单位应用服务器提供托管服务等，保障了本年度各项网络应用服务工作正常运转。

3、网络机房管理工作。统一优化和调整了数据中心各服务器的分配空间，形成了网络公共服务、网络托管服务、校园网出口、中心核心交换、网络安全设备等较合理的空间配置。

4、网络信息安全工作。发挥网络安全设备、网络信息系统、网络安全制度等各方面资源，加强网络安全工作的综合治理，与学校宣传部等有关部门密切协作，保障学校网络和信息安全工作的持续健康发展。年内顺利通过了省教育厅关于教育信息系统的网络安全检查，被评为网络信息安全工作先进集体。

5、学术报告厅管理服务工作。本年度，三个校区学术报告厅为学校的职能部门、二级学院提供应用300余场次，保障了学校大型重要会议、重要学术报告、学术讲座、毕业生典礼、新生入学教育等活动的正常使用。

三、存在问题和努力方向

取得上述工作成绩是网络技术中心全体同志共同努力的结果。同时我们深切地感受到，我校的校园网建设与信息化服务工作距离领导的要求和师生的期盼存在较大差距，主要表现在数字化校园的应用水平仍待不断提高，中心的工作机制、人才队伍、技术条件、服务和管理水平等还不能很好地适应高校信息化建设的要求。为此，我们将在度重点抓好如下工作：

一是抓住重点，做好迎接本科教学审核评估的各项工作，主要包括：提供自评报告和支撑材料，加快校园网“信息化教学资源一站式应用平台”的建设与应用，对因存在系统安全漏洞正在关闭的七个二级单位网站进行统一制作和纳入站群管理，积极做好评估专家现场考察、座谈等准备工作，为评估专家提供畅通的网络保障，为评估期间的大型会议提供学术报告厅技术保障等。

二是强化服务意识，在现有的资金和人员条件下，在网络应用工作上下功夫，启动和网络运营商的“降资增容”协商谈判工作，使校园网络带宽明显提升;积极主动配合党办校办、学生处、图书馆等单位做好校园网自动化办公系统的开发应用、学生管理系统的安装运行、数字图书馆校外访问系统的安装应用等工作;协商各部门和院系，将二级网站统一纳入站群管理，增强网络安全防护;积极做好日常的校园网接入和运行维护工作，实行服务单制度和电话回访制度。

三是学习调研，为创建河北海洋大学做好信息化建设方面的积极准备，谋划好校园网建设的规划设计等工作。

四是按照国家有关规定和上级部署，做好ipv6推广应用、软件正版化、网络安全等级保护等项目的落实工作。

过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出四抓:

一抓硬件建设。这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的‘imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的 培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证金税工程及口ais在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了金税工程 ……此处隐藏20312个字……,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配发各种设备40多台套。这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。

二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'imb软件。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、'金税工程'及ctais的前期准备上。这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了ftp文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。去年9月,市政府领导及部分市人大_代表视察我局工作时,对我们的计算机工作给予了高度评价。为保证'金税工程'及口ais在2001年开通,从去年开始,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进,率先在全省第一个开通了'金税工程'的四级网络,受到省局领导的多次肯定。

三抓人才培养。我们中心人手少、事情多,工作的技术含量高,特别是'金税工程'启动后,这根弦一直绷得很紧很紧。我们采取了'三管齐下'的方法,在人员的素质和数量上做文章:一是派出学习.去年9月,我们克服事多人少的困难,派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习.二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度,每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式,帮助大家提高解决实际问题的能力,营造边学、边干、边提高的良好氛围.三是引进人才。在市局党组的重视关心下,通过反复考察,引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构,为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础.经过不懈努力,在全省国税系统立则年度计算机竞赛中,我局的排名位次进一步靠前。

四抓规范管理。总局确定去年为'信息管理质量年'。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设

2018年医院信息中心主任述职报告

20xx年，对我来说是不平凡的一年，医院信息中心主任述职报告。新的工作、新的挑战，又是一次新的考验。因此，无论做什么工作都能摆正自己同组织、同事业的关系，把实现个人的人生价值同服从上级领导的安排和开创工作新局面。在困境面前能够保持良好的心态，继续孜孜不倦地对信仰和理想去追求。作述职报告如下：

一、德

值得欣慰和高兴的是医院有一个好的院领导班子，在他们身上使我学到了很多东西，在这样的班子领导下工作，我深感是自己的福份。今年以来院领导多次找我谈心，使我理论上有了提高，思想上有了进步，工作上有了成效。这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是'诚心对人，真心做事'。'诚心对人'使我团结了同志。同时因为'诚心对人'使社会认可我，社会的认可也为医院创造了良好的外部关系。'真心做事'让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为党的一分子，我毫不动摇地拥护中国的领导，始终认真贯彻党的方针和政策，努力工作。

二、能

近一年来，信息中心领导班子分工清楚，职责明确。在抓好院长查询和接待以及物联网等常规管理的基础上，着力突出以下工作：一是进一步明确了院长查询的研发思路，根据院领导的指示要搞绩效考核平台，我深感自己肩负的责任重大，从不敢有丝毫懈怠，时刻告诫自己要始终把软件开发工作摆在首位，把绩效考核平台的软件编写做为头等大事来抓。

在吉院长的亲自指导下，按照分管院长布置的客观指标的要素核算和医保计算及手术工作量等计算方法，在今年前四个月，我与财务人员和统计人员以及医保人员一道，几乎天天加班在医院，终于完成了医院绩效考核平台的'信息系统支撑建设;二是自身的素质学习，强化自己的责任、忧患、大局、服务等方面意识，大力自学新技术提高编程能力，不断的完善院长查询软件，使职能科室和临床能够信任这个软件产生的数据;一年来，我听计算机课30余次，听物联网等专题讲座7次，撰写有关信息工作的文章，述职报告《医院信息中心主任述职报告》

三、勤

本人能较好地遵守医院的各项规章制度，坚持出勤、出满勤，因公出差或休假都提前向分管院长报告。平日里，对工作勤于思考，力求将物联网工作能得到进一步规范。勤于和物联网班子成员进行思想沟通，商谈工作达50余人次，沟通人数约占信息中心人员的60%。我想'兼听则明'，多听取大家的意见肯定会对工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，来人参观介绍、写材料、技能训练等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。

四、绩

近一年在院长和分管院长的鼎力领导下主要做了以下一些工作。

1、有效整合院长查询内信息化资源，使信息和网络相互融入，努力提高资源的使用效率;

2、参与了与物联网垃圾回收相关的调研;

3、接待了91批次共709人的参观;

4、搞好自我提高学习和能量辐射工作。其次是抓可能的机会走出去学习受训。

五、廉

一年来，个人能严格执行医疗系统反腐倡廉制度要求规范自己的行为，无违法违纪情况出现。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾。

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