变电运行专业技术论文【精品多篇】

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从参加工作到现在刚好工作三个月，进入公司后从生活上到工作上都受到了公司领导和前辈们的高度重视与关怀照顾。三个月的时间安排紧凑、计划周密、针对性强，使我们对电力行业的设备和工作流程都有了一定程度的了解，为尽快融入电力，完成角色转换打下了基础。

我在这三个月除了培训之外，主要参与了以下的工作：

刁东刁11，刁14线路改造

刁东 直流改造

姚家冲的线路改造

严桥 直流充放电

刁东 增容工程

在这三个月期间，我基本学习到以下几个方面的内容：

二次系统从放电缆到做线接线的工艺技巧

对线，挂牌，挂号码筒等技巧

直流充放电的基本流程

基本了解了电缆的各条线路名称，用途以及每条线路包括哪些号码筒和部分号码筒的具体意义

在这一段时间里，我觉得前辈们让我感受最深的，也是我需要进一步学习的有以下这几个方面，

一，工艺技巧和技能的掌握

我觉得工区前辈们的工作技巧特别厉害，这段时间工作，我大部分是跟的彭师傅的哈，

就很简单地一个比方，做保险座子上面的那个接线，彭师傅随便弯一个就是很标准的直角，我一直弯二三十个都出不来那个角度。把彭师傅的那个接线丢到我做的接线里面去，一眼就可以挑出来。

还有保护班的肖工，有时候，问他任何一根接线他都能告诉我这根线是从哪里来，到哪里去，通过了什么元件，是完成什么功能，怎么完成的这个功能。。。等等，很多相关的方面。

我觉得这是让我感受很深，工区的前辈们对技能的掌握到了很深的层次，这也是我比较欠缺的一个方面。

二，团队精神，

我觉得变电工区不但拥有一批能力强，有共识的员工，而且在班组成员之间，班组和班组之间，班组和工区管理层之间，联系非常紧密。在工作中，相互沟通，相互尊重，相互关爱，相互激励，结合成一个有机的整体，大家心往一处想，劲往一处使，将每个人的能力发挥到极致。

我现在是刚刚进入电力行业，在工作中碰到的很多问题，刘师傅，杨师傅还有柴班长，都非常热情非常详尽的给我讲解，不但解释我的问题，相关的内容也讲的非常详细。而在工作中，工作负责人布置一些我在工作中学习到的，力所能及的事情，也让我在感受到这个团队对我的帮助和爱护，同时，有了更强的融入感，能更快的适应自己的角色。

三，工作态度。

敬业，就是最完美的工作态度。态度就是竞争力。

我觉得工区前辈们的工作态度有两个特点：

1，绝不拖延，立即行动。

工区和班组人员办事都是雷厉风行，说干就干，这一点和很多内地的公司和机关有所不同。

2，踏实认真，刻苦敬业。

班组人员工作非常细致认真，万奎不是上次说了的吧，细节才能表现出你这个人。他在工作中非常细致踏实还有班组中的严姐也是好几天带病还在工作，还有刘姐和袁姐。他们的敬业精神都让我感受很深。

另外就是，这段时间我的不足之处主要有两点，

一，就像前面提到过的那个接线的问题，还有剥线的时候线外面那层铁皮我总是剥的不太好，带出一些菱角和毛刺。像彭师傅说的，看花容易绣花难。在工作技巧方面我还有所欠缺。

二，就是做人成功才是真正的成功。可能是经历的原因，我在这方面反应比较慢一点，很多地方考虑的不周全。这也是我希望在今后一段时间能够得到加强的方面，多与他人打交道。（应做好人，以诚信为本，正确认识自己，面向客户，积极投入工作，树立信心，负起责任，积极创新。）

总的来说，在这几个月工作中，我学到了很多，能基本掌握自己从事的各项工作，成熟了很多，能基本融入变电工区这一个大家庭，我很感谢公司给我提供了良好的锻炼平台，让我自身素质得到了极大的锻炼和提高。同时公司内部风气良好，发展空间大，自身生活充实，目标明确。我想，这仅仅是开始，我会在这么好的环境中继续努力，争取更大成绩，我会以满腔的热情、感激的心去进取、去学习，爱岗敬业，忠诚企业是我的工作态度，我今生无悔。

最后用一句广告词作为我这段总结结尾，“汗水？低潮？失败？无所谓，那都是为胜利的准备”

实现变电运行安全管理零事故目标的重要保障之一是完善安全管理规章制度。在变电运行的操作过程中有许多的危险点存在，如果这些危险点被忽略了，安全管理不到位，安全事故就会很容易发生，因此，必须建立健全安全管理规章制度，用制度约束变电运行班组的安全管理。完善的安全管理制度作用如下：①可以给变电运行人员创造一个安全管理的气氛，从潜意识里调动变电运行人员的积极性；②可以加强人员的责任感和使命感；③可以进一步规范值班员的安全操作行为，从而提高他们安全管理的综合素质；④可以加强安全操作程序和安全操作规程的制定，使安全管理在变电运行中的地位和作用不断提高；⑤可以提升变电运行班组整体安全意识，使各人员相互监督，共同将安全管理落实到实际操作中去。

2健全安全生产责任制

健全了变电运行安全管理规章制度以后，还要健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心认真贯彻执行公司的安全生产管理考核办法，层层落实安全生产责任制。但是有了健全的安全管理制度，不等于就抓好了的安全管理工作，关键还在于基层管理者能不能把安全生产责任制落到实处。把安全管理的大目标分解落实到每个班组和成员身上，形成齐抓共管的局面，是抓安全工作的主要方法，根据各基层单位的实际情况，制定一些切实可行的管理办法，避免工作中的扯皮及安全管理脱节。

强化设备管理，提高设备的运行可靠性

加强设备管理，提高变电运行安全管理，防止设备事故的发生，是变电运行工作的重要内容。

1加强设备验收管理

按照“零缺陷”相关要求进行设备的验收、接收工作运行人员必须要求工作负责人将设备大小、预防性试验、保护及自动装置调试、仪表校验及缺陷处理的情况按照规定作好一次检修试验记录或二次设备检验维护记录记录，经双方签字确认设备验收均应按南网有关规程规定、技术标准以及现场运行规程进行。通过设备验收，对运行人员进行相关的技术、技能培训，为后续的设备运行管理打下坚实基础对变电运行人员的'业务培训不要停留在理论阶段，应与工作实际结合起来，制定有效的培训方案，将专业培训同日常工作有机地结合进行轮训。还可以选择一些优秀的人才进行高等教育，使 ……此处隐藏16244个字……多方面的专业知识，那么在实际运行中就会遇到一些技术层面上的盲点，避免不了会有问题发生，有些问题还有待思考和解决。

3.1 数据采集方面的问题

不同的管理系统有不同的数据采集的要求，保护系统和控制系统是不同的。

保护装置可应用于数据精度大于里氏0.5级的情况，要注意的是交流量不能失真。

数据精度大于里氏0.2级是测量和控制装置的要求，和变电站故障发生时不需要精确的质量变化，因为现在自动化管理系统将保护装置和控制装置的有机融合为一体，并共享数据采集设备，这种保护和测量装置对不同需求的数据不能反映，如果你想见面，必须牺牲另一方，明显的矛盾。

所以为了解决这个问题，使用添加一个数据采集模块在系统中，以确保两个设备都有自己的独立的数据采集模块，可以满足不同设备的不同数据的需求。

3.2 抗干扰的问题

微电子设备受现场干扰一直是管理与控制的重中之重。

为了更好地解决这个问题，我们一直都在不懈努力。

近今年我们分别采取用了抗干扰电路、抗干扰端子、强弱电隔离等措施，在此基础上，我们很好的解决了交流输入对现场遥测的干扰问题。

但是由于回路受干扰造成的误发遥信的问题，仍然不能得到有效控制。

此外，对传输错误的远程信号的问题还需要做两个想法，一个是系统传输错误的远程信号引起的波动，第二个是系统发生高频故障造成的误发遥信解决以上问题，我们可以通过以下三种方式解决：一个是在变电站内建设铜排网，让所有的辅助系统通过铜排网接地，这也是很普遍的，大多数的变电站都能做到，但对于给每个设备上的控制器和继电保护装置似乎并没有给予足够的关注。

二是加强变电站通信网络防干扰和防雷建设。

自动管理系统得到运用后，在变电站间隔层和控制层之间的通信是靠局域网(LAN)或其他结构构造网络来实现的。

但对于维护网络的安全不是很好，因此系统的波动或打雷，可能损坏。

三是远程通信规范管理、专业之间追求平衡。

大量的遥信点数对高速运行的通信网来说问题不大，但是用在子站与主站之间的通信，所以很多远程通信点是不合适的，为了解决这个问题，变电站的数量应加强远程通信控制。

第一个精简信息量，以避免重复或相似意义的信息。

专业信息应该综合监控，并通过一个单独的系统上传。

其次，必须将上传信号分类，当前实际情况，上传信号根据紧急程度来分可分为三个层次，即每日预报、预测预警信号和事故预警信号。

根据不同级别的紧急决定安排现场处理。

3.3 遥控方面的问题

远程控制技术是自动化管理的“重头戏”。

但不排除偶尔，遥控不成功的现象，分析了问题的原因，找到最偏远的失败是由于通道中断，这也暴露了自动管理系统的两个问题：一是制度问题。

单人单机遥控器，操作过程缺乏监控，很容易造成事故，应调整为多人多机操作，双保险才能保证远程控制或更高的成功率；另一个是软件的问题，在系统软件有一些漏洞，当系统发生故障时，子系统也可能出现程序故障，从而出现错误的命令。

3.4 通信方面的问题

通信在变电站自动化管理的发展过程中也暴露了问题。

首先，是一个电源故障造成整个通信网络的瘫痪，是很难估计的影响。

因此变电所应加强通信系统电源监控和维护的工作建设，以确保稳定的通信。

除了电源故障，通信通道的问题不应该被忽视，尽管这种失败率很低，但是一旦中断通道，尤其是在高发病率的系统故障，后果不堪设想。

3.5 通信规约的问题

变电站的通信数据，从1801规约的数据是12，这可能会导致数据采集错误的发生。

体现在：有时候捕捉不到开关位移信号；遥控有时原因不明的拒动。

总之是因为错误的数据收集，导致系统间配合不流畅。

4 自动化技术在变电运行管理中的完善

自动化技术虽然在变电运行管理中还存在一些问题，但是现代企业的发展势必要求企业提高自身的技术化程度。

同时，自动化技术在现有的变电运行管理中还存在诸多优势，因此我们要采取一定的措施，来完善自动化技术在变电运行管理中的应用。

4.1 加强技术的研究

首先，完善自动化通信技术，这是其他自动化技术完成的基础。

在保障变电站供电系统的同时加强通信通道建设，保障远程的数据采集与传输，并且保障自动化设备遥控的顺利进行。

其次，提升数据的采集与传输技术。

自动化设备需要在数据的分析结果上完成指令的发出。

只有正确采集以及传输数据，自动化技术才可以得到进一步的。利用。

最后，还要加强自动报警装置的建设。

自动化系统虽然避免了人为的一些事故，但不代表自动化技术不存在任何问题，变电站要设立自动报警装置，加强设备的监督与维护。

4.2 培养高素质的专业队伍

变电站的自动化设备虽然减少了工作人员的任务与压力，但自动化技术设备还是需要一些专门的技术人员来维护。

这就要求供电公司成立一支专业化的队伍，加强专业技术培训，增强他们的专业技能，确保他们能有效运行自动化的变电设备。

其次，变电站还要明确岗位职责，对专业人士进行职责上的划分，提高管理效率。

4.3 加强变电运行自动化设备的维护管理

自动化技术在变电运行中的运用虽然节省了人力，但设备是没有工作人员的思考能力的，任何一个环节的错误都会影响整个变电站的运行。

因此，为了保证变电站的安全与有效运行，必须对变电站的技术维护做好管理。

只有这样，变电运行设备的问题才能得到及时有效的解决，使自动化技术在变电运行管理中得到有效运用。

5 结束语

自动化管理极度的解放了人力资源，无论是在时间上还是在空间上都给变电运行管理提供了极大的便利，管理效率也实现了质的飞跃。

实践证明，自动化技术在现代变电运行管理中起到了良好的作用，给变电运行管理提供便利的同时提高了变电站管理的效率。

变电运行管理的自动化是一项专业性、技术性极强的工作，在实际运行中还存在一系列问题，但是我们不能否认自动化技术的优势。

只有在现有变电运行管理自动化的基础上，进行技术上的突破与管理上的改进，变电站才能获得进一步的发展。

参考文献：

[1]任子财。关于变电运行管理自动化的几点思考[J].田经营管理者，(05).

[2]彭爱慧，赵剑麝。浅议综合自动化变电站的安全运行[J].科技创新导报，.

[3]冯伟，赵李鹏。变电运行审的臆患及解决措施[J].中国新技术新产品，2010.

[4]符国勇。浅谈如何做好变电运行管理工作[J].科技风，2010(23).

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