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企业经营调研报告多篇

时间:2025-07-14 08:52:46
企业经营调研报告多篇

[引言]企业经营调研报告多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

【第1篇】工业企业经营形势调研报告

今年以来,在市委市政度的正确领导下,我市紧紧围绕转方式、调结构,全力推进构建10+3现代产业体系,工业经济保持了平稳增长态势。但是受国家调控和国际市场复杂多变形势的影响,我市工业经济受到一定冲击,严峻的节能减排形势、经营成本的持续增长、低迷的出口等问题给部分行业和企业的生产经营带来一定困难。为深入了解我市规模以上工业经济运行质量,准确把握上半年全市工业生产经营趋势,5月中下旬市统计局深入各县市区对全市10个重点产业120余家企业进行了专题调研。

一、目前国内宏观经济形势

(一)工业增速震荡回落,企业利润同比下降。全国工业增加值5月份累计增速为10.7%,较2、3、4月份分别低0.7、0.9、0.3个百分点。前 4月全国规模以上工业企业利润同比下降1.6%。4月当月实现利润4076亿元,同比下降2.2%,工业企业实现利润连续4个月同比出现负增长。

(二)工业用电量持续回落。5月份全国工业用电量同比增速为3.7%,虽然较4月份增速提高0.06个百分点,但是较2、3月份回落0.8、1.13 个百分点,较去年同期回落8个百分点。从细分产业来看,工业行业仅通讯、家电等产业较好,钢铁、采矿业等产业明显不好,增幅趋势逐月回落,用电量未出现拐点,凸显了工业经济下行趋势。

(三)宏观景气指数、消费信心指数降至今年最低。4月份宏观经济指数为87.3%,分别比1、2、3月份低10.7、8和4个百分点;4月份消费信心指数为103.0%,虽然比3月份高3个百分点,但是分别比1、2月份低0.9、2个百分点,仍处于历史地位。

(四)国际和国内航运指数持续走低。波罗的海指数(国际航运指数)是国际贸易的晴雨表,反应了世界经济整体的景气情况。6月份以后,波罗的海航运指数在900点左右,较年初下跌近五成,比5月份最高指数跌幅近20%左右。而代表我国航运贸易景气情况的天津航运综合指数持续走低,较年初跌幅20%左右。

(五)控膨胀初见成效,稳增长放更重要位置。目前物价上涨压力已经减小,受食品价格等环比下降的拉动,5月份全国居民消费价格总水平同比上涨 3.0%,不仅延续了3月份继续下跌势头,而且其涨幅创下23个月新低,控膨胀已初见成效。而目前经济下行压力愈加显现,面对当前经济存在的问题,温家宝总理在湖北考察并与六省负责人一起研究分析当前经济形势时指出,要把稳增长放在更加重要的位置。存款准备金率年内两次下调、贷款利率下调以及房贷利息的放松,都显示金融政策新的发展方向。国家发改委连续批复核准多个项目动工建设,也显示出积极的经济政策信号。

二、今年以来我市工业发展的总体情况

(一)工业增加值、工业用电量累计增速均呈逐月上升态势。据电力公司数据显示,1-5月份工业用电量增速为7.25%,较2、3、4月份增速提高 9.97、2.76和2个百分点;我市工业增加值1-5月份增速为18.98%,与4月份持平,较2、3月份分别提高2.6、0.02个百分点。

(二)主营业务收入、利税总体呈逐月回落趋势。1-5月份规上工业主营业务收入同比增长25.44%,较2、3、4月份回落3.6、2.2和0.3个百分点;1-5月份利税同比增长24.78%,较2、3、4月份回落3.8、2.3和0.8个百分点。

(三)轻重工业发展速度均呈上升趋势。轻工业发展速度远高于重工业。轻工业增加值2、3、4、5月份增速分别为23.40%、26.60%和 25.14%、25.31%;重工业增加值2、3、4月份增速为11.80%、12.90%、14.34和14.08%。2、3、4、5月份,轻工业发展速度分别高于重工业发展速度11.6、13.5、10.8和11.23个百分点。轻重工业增速均呈上升趋势,但轻工业发展速度高于重工业。

从电力公司数据来看,轻工业用电量2、3、4月份累计增速分别为5.10%、10.03%、11.11%和13.78%;重工业2、3、4月份的累计增速分别为-5.59%、2.39%、3.04%和5.13%。2、3、4月份轻工业用电量累计增速分别比重工业高10.07、7.64、8.07和 8.65个百分点。

(四)产品产量增长面逐月扩大,重点产品产量稳定增长。我市工业调度的119种产品产量中,2、3、4、5月份实现增长的分别有49、61、65、65种产品,增长面呈逐月扩大趋势;我市重点调度的21种产品产量中,实现增长的有15种,增长面为71.43%,其中增速超过30%的有5种,超过 10%的有10种,增速为负增长的有6种。

三、对我市十大重点产业调研情况

我市工业企业多数处于产业链的上游,直接出口较少、外向度较低,在xxx金融危机还未影响到我市工业企业时,国家出台了巨额投资计划,帮助企业度过了难关。但是在2xxx年底,随着国家各项刺激政策的逐步退出以及国际经济形势的徘徊不前,此轮经济危机带来的影响逐步向上游传递,我市的工业企业受到的影响逐渐明显,企业经营困难逐步加大。多数调研企业反映,从去年10月份以来明显感到经营形势持续走低,市场低迷不振、盈利空间缩小,面临压力逐渐增大,调研中了解到我市工业经济遭受到20xxx年以来最为严峻的经济发展环境。

(一)农副食品加工业。本次调研企业18家,主要分布在经济开发区、xx县、平原、夏津和禹城,主要涉及米面制品加工、肉制品加工、植物油加工、饮料酒加工等行业。该产业主要以内销为主,受当前经济大环境影响较小,企业生产经营平稳较快增长。受春节因素的影响,1、2月份企业产销两旺,企业保持较快增速,但是受到市场以及季节的影响,尤其是受到肉制品加工业的影响,食品加工业增速逐月下滑,5月份销售收入、利润和利税增速较前几个月份均有不同程度的小幅回落。

1.米面制品加工。米面制品行业主要产品有小麦粉、面条、休闲食品等。该行业今年以来发展良好,1-5月份齐河旺旺、山东永乐、发达等重点企业收入增速均在40%以上,利润增速也在30%以上。1-5月份小麦粉产量达362.84万吨,同比增长42.46%。产能利用率在95%以上,开工率是所有行业里最高的。主要原材料稳中有降,小麦价格呈平稳小幅上涨趋势,其他原材料如大米、白沙糖、棕榈油等较去年有小幅回落趋势,企业利润空间增大。随着五得利集团、益海粮油在德州的落户,我市面粉行业整体实力增强,日加工能力将达2.1万吨,其中五得利、益海粮油、发达和永乐四家企业的日加工能力将达7000吨左右,产能将占全市100家面粉加工企业的40%以上。齐河旺旺新生产线11月份投产后,产能也将翻一番。

2.植物油加工。我市主要生产棉籽油,棉籽油加工主要集中在夏津、武城两县,受季节因素影响,原材料相对 ……此处隐藏11074个字……源是最宝贵的资源、人才意识是领导干部的第一意识,深化对人才含义的理解,树立全面科学的人才观,坚持以品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,努力提高人才各种福利待遇,出台一些更加灵活优惠的人才政策,在福利、待遇、精神奖励等方面作出明确的规定来吸引人才。

2、促进企业经营管理人才队伍健康的发展。

不断提高服务水平,构建良好环境,为人才的发展奠定良好基础。建立企业经营管理人才中介服务机构,为企业人才交流沟通和协调提供平台。加快人才管理信息化建设步伐,大力发展网上人才交流业务,促进人才合理流动,要分门别类建立企业人才信息库和专家信息库,帮助他们与国内外重点院校建立链接。

3、加强企业经营管理人才队伍建设。

政府各部门,特别是人才人事工作相关部门,在新形势下,应积极发挥自身职能作用,将开发企业人才资源作为人才人事工作为经济建设服务的重点和突破口,指导企业健全人才工作机制,帮助企业做好引才、育才、用才三方面工作,以取得企业人才工作更大的成效。

从企业层面看:

1、转变思想观念,提高企业人才动力。

企业经营者要解放思想,树立“人才就是财富,人才就是效益,人才就是竞争力,人才就是发展后劲”的观念,不拘一格选人才,并尽最大可能给人才创造活动的余地和创业的空间,让人才感受到自己在企业里有地位、有机会,更有前途。

2、建设企业文化,优化企业人才环境。

企业因工资待遇高且灵活可以吸引一批管理人才,但人的社会性决定人的需要具有层次性,当生存问题解决后,人才便有了更高层次的需要:被尊重的需要,实现自身价值的需要,并希望拥有一个和谐的人际关系和工作环境。这就要求企业面对人才竞争中的劣势,着力塑造企业文化,通过完善企业文化,改善企业形象,完成企业制度、企业管理从传统到现代的过渡,提高人才的地位,改善人才工作和生活环境。

3、加强学习培养,提高现有人才素质。

企业要加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学习型人才的活动,切实加强对各类人才的继续教育。有条件的企业可以建立人才资源开发管理机构,与国内名校合作建立自己的培训学院,把人才资源当作人才资本来开发经营,从经营意识和战略眼光来看待人才培养。把人才教育培训计划纳入本单位的发展计划,完善人才教育培训体系,建立企业培训经费的保障制度,按年销售比例投入企业培训。实施“服务期制”,企业与培养对象签订培养合同协议,明确规定企业培养好人才后,要有若干年服务期,从而使企业在投入上有了真正动力。

4、完善工作机制,提高经营管理能力。

一是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用,在市场经济体制下,企业应当探索建立一个适应现代企业制度要求的选人用人新机制,冲破家族式管理模式,采取面向社会公开招聘、企业内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质企业经营管理者。二是建立科学的人才引进、流动机制。针对我县引才引智渠道不畅、信息不灵、机制不活等问题,企业要积极采用各种手段,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念,通过兼职、长期任职、短期服务、咨询顾问多种形式聘请一些高层次经营管理人才,联合大专院校、科研院所的科技人员兼职创办企业、兼职从事高新技术的转化工作。三是建立公正的人才评价、分配机制。要建立和健全公正合理的人才评价机制,构建以经营业绩为核心的多元分配体系,积极探索年薪制、股权制、技术与管理要素人股等多种分配制度和实行技术、知识、管理、信息、资产生产要素参与分配的办法和途径,使人才的价值在收入分配上得到充分体现。

【第4篇】企业经营管理人才调研报告

企业经营管理人才调研报告

为贯彻落实习近平总书记关于人才工作重要指示精神,根据县委组织部的工作部署,我局对全县民营企业经营管理人才队伍进行了调研,分析了现状,并提出了相应对策。

一、我县企业经营管理人才队伍现状

近几年来,县委、县政府高度重视民营企业发展。在不断改善投资发展环境、通过招商引资、挖潜改造、企业改制、大力发展非公有制经济、努力扩张企业经济总量的同时,对企业经营管理人才队伍建设也十分重视,通过培养、选拔、引进各类经济管理人员及专业技术人才,进一步壮大了企业的人才队伍,提升了企业经营管理者的整体素质。截止2022年7月份,全县个私企业总数8558户,从业人员30985人,其中个体工商户7811户,从业人员16112人;民营企业747户,从业人员14873人。民营企业管理人员有2879人,年龄集中在25-60岁之间,另外有一大批业务精良、操作熟练、经验丰富的岗位能手、养殖能手、种植能手、能工巧匠和各类实用型人才,形成了全县民营企业发展壮大的生力军,促进了全县经济的快速发展。

二、我县企业经营管理人才队伍存在的问题

1、由于我县现有企业绝大部分规模小、效益差、科技含量低,加之各种生活福利设施落后,很难引进和留住人才。

2、由于人事关系不顺、工资报酬、生活待遇较低等因素,一些高素质人才不愿到企业工作。

3、由于企业制度不完善,缺乏激励机制,部分企业人才积极性不能较好发挥。

三、加强企业经营管理人才队伍建设的措施和建议

针对县民营企业的现状和发展趋势,我县企业经营管理人才工作要认真贯彻习近平总书记关于人才工作重要指示精神,着力抓住培养、引进和使用三个环节,以观念创新、政策创新、体制创新和机制创新为突破口,以市场化为基本取向,构建适应市场经济和现代企业制度要求的人才成长机制,健全激励约束机制,加快推进企业经营管理者职业化、市场化进程,为加快我县发展提供坚实支撑。

(一)建立企业用人机制。要进一步建设和完善有利于人才脱颖而出的激励机制和有利于人才引进、公平使用的竞争制度,对做出贡献的科技人员,在政治上给荣誉、经济上给实惠、权益上给保障。对企业经营管理人员,要积极引导企业实行市场化配置,由董事会依法聘用,寻求企业和经营者的优化组合。

(二)广纳贤才,努力造就高素质的经营管理人才队伍。一是制定优惠措施吸引各方人才来我县工作。要变单一人才引进为人才和智力双引进,变迁入户口、工作关系的刚性引进变为“不求所有,但求所用,不求所在,但求所得”的柔性引进;对刚到我县工作的、或不愿意在我县安家落户的高级经营管理人才,县里可统一建造经理人公寓、经济过渡房提供给他们租用。二是积极打造省级工业园区,作为吸纳培养人才的载体。大量引进和自主培养优秀经营管理人才是打造先进工业园区的关键,要把打造先进工业园区作为一个品牌大张旗鼓地叫响,广泛吸纳各方人才,把工业园区作为充分发挥优秀经营管理人才作用的平台。

(三)加强培训,不断提高企业经营管理人才的知识水平和工作能力。创建经营管理人才培训班,培训内容着重在现代企业制度、经营管理、科学决策、县场经济、知识经济、创新能力等方面提高受训者的知识水平、素质和能力。

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